培训时间：2000年10月17日至10月19日
培训地点：武汉晴川假日酒店茉莉厅会议室
课时：3天
培训提供单位：北京普尔摩企管顾问有限公司

     北京普尔摩企管顾问有限公司是一家为外资公司和国内知名企业提供高水准的培训、高级人才招聘、管理咨询服务的专业化公司。 [拥有融合东西方授课风格的培训讲师和具有国际背景的资深顾问，充分理解客户企业文化的基础上，按照现代管理理念和国际通行方式，提供具有针对性的人力资源和管理解决方案，为客户设计并建立综合培训体系，提供培训以及管理咨询。同时，提供高层管理人员访寻和招聘服务，通过专业化的甄选手段，正确识别符合特定职位要求的管理人员，满足客户多角度、多层面的需求和期望。]
     使命：结合中国市场现状，引进并传播先进的管理理念和知识，促进企业管理层人士的成长；提供信息和咨询，协助企业建立优秀的管理队伍，促进企业繁荣。使企业在中国的发展充满生机和活力。
    培训内容：
  第一天：人力资源开发与管理
         一、大人力资源观
         二、人力资源管理与人事管理
              1、 人力资源管理与要素
              2、 传统与现代人力资源管理的比较
              3、 有效的人力资源管理
         三、 人力资源规划
         四、 职务描述和职务说明书
         五、 招聘面试
         六、 绩效评估
         七、 在职辅导
         八、 培训与发展
         九、 怎样激励你的部属
         十、 薪酬管理

  第二天：精益生产与管理
         一、 精益生产的产生与发展
         二、 精益生产体系的结构与特征
         三、 精益生产过程的管理

  第三天：市场营销